IA & organisations Comprendre l’entreprise qui délègue à ses IA : préserver la mémoire et la maîtrise Automatisation et agents IA accélèrent l’action, mais risquent de creuser un fossé avec la compréhension des règles et décisions. Ce décalage menace la maîtrise organisationnelle, la responsabilité et la résilience des T 24 septembre 2026 Philippe Contal Lire l’article
IA & dirigeants Diriger avec l’IA : organiser la contradiction pour mieux décider Comment confronter une recommandation de l’IA aux faits, tester les hypothèses et décider sans enfermer l’entreprise dans une erreur bien argumentée. 22 septembre 2026 Philippe Contal Lire l’article
Retours d’expérience Ce CRM ne vend pas à votre place. Il empêche votre entreprise d’oublier Influence ne remplace ni le commercial ni la décision humaine. Ce retour d’expérience montre comment un CRM connecté peut devenir une mémoire relationnelle vivante, supervisée et adaptée aux usages réels de l’entreprise. 4 août 2026 Philippe Contal Lire l’article
Stratégie & gouvernance du digital La singularité n’est peut-être pas là. Le point de non-retour organisationnel, si. La singularité technologique reste une hypothèse. Pour les entreprises, le vrai risque est de ne plus maîtriser les systèmes d’IA auxquels elles délèguent leurs opérations. 27 juillet 2026 Philippe Contal Lire l’article
IA & organisations Agents IA : le vrai risque n'est pas l'erreur de l'algorithme Les agents IA ne posent pas seulement un problème de performance. Leur véritable enjeu concerne la gouvernance des comportements émergents dans les organisations. 31 mai 2026 Philippe Contal Lire l’article