PhilosophIA Les stoïciens avaient-ils déjà compris le défi de l'intelligence artificielle ? L'IA augmente notre capacité d'agir. Le stoïcisme rappelle une distinction oubliée : ce qui dépend de nous et ce qui n'en dépend pas. Lire l’article Tag
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PhilosophIA L'erreur moderne : croire que le progrès est une accumulation de puissance Et si l'Égypte antique offrait une lecture plus juste de l'intelligence artificielle que les discours contemporains sur la performance ? Avec Maât, le progrès n'est pas la puissance maximale mais l'équilibre préservé. Lire l’article 
SEO / GEO Votre entreprise est-elle recommandée par les IA ? Pourquoi la mesure ne suffit plus Comment savoir si votre entreprise est visible, comprise et recommandée par ChatGPT, Gemini, Claude ou Perplexity, et pourquoi le GEO doit devenir un pilotage continu. Lire l’article 
Stratégie & gouvernance du digital Le véritable risque de l'IA n'est peut-être plus l'erreur mais l'incompréhension À mesure que les agents IA deviennent des intermédiaires permanents, les dirigeants doivent préserver leur capacité à comprendre, questionner et contester les décisions produites par leurs outils. Lire l’article 
SEO / GEO Les dirigeants doivent-ils déjà préparer l'après-trafic ? Les recherches sans clic progressent aux États-Unis, mais le signal reste plus difficile à lire en France. Comment les dirigeants peuvent-ils anticiper sans réagir trop vite ? Lire l’article 
SEO / GEO Le GEO est-il un canal d'acquisition ou un canal d'influence ? Le GEO ne se résume pas à obtenir des clics depuis les IA. Il oblige les dirigeants à distinguer acquisition, citation, recommandation et influence invisible. Lire l’article 
SEO / GEO GEO : pourquoi mesurer la visibilité dans les IA est aujourd'hui plus facile que l'expliquer Comment mesurer la visibilité dans les IA, la fidélité factuelle, l'intention utilisateur et la stabilité des réponses pour mieux piloter le GEO. Lire l’article 
Stratégie & gouvernance du digital Ce que les entreprises craignent vraiment : la fin du modèle fondé sur les dépendances invisibles Pourquoi les dépendances technologiques, numériques et organisationnelles deviennent un enjeu central de gouvernance pour les dirigeants. Lire l’article 
IA & dirigeants Le numérique devient une infrastructure de décision Pourquoi le numérique et l'IA ne sont plus des sujets techniques, mais des enjeux de gouvernance, d'organisation et de pilotage stratégique. Lire l’article 
IA & dirigeants IA en PME : arbitrer sans subir la vague d’outils Les PME ne souffrent pas d’un manque d’outils IA. Elles souffrent d’un excès de solutions sans stratégie claire. Lire l’article